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社交电商布局 | 贝贝集团升级供应链,保障数据安全

发布时间:2020-04-14


    说起电商,大多数人脑海中第一时间浮现的就是“浙江杭州”。


    阿里巴巴的诞生打通了浙江电子商务的任督二脉,使浙江一跃成为中国电商产业最活跃的省份。


    随着贝贝网 、蘑菇街等知名电商平台的崛起,以及四通一达、点我达等知名物流平台的相继涌现,杭州电商上下游产业不断完善,人才不断聚集,模式不断创新。


    都说杭州有三宝:网红、电商、短视频。


    几乎所有与电商相关的网红都绕不开杭州,有很多人把网红当成一种职业,渐渐地,网红发展成为一种新的经济模式。杭州市电子商务协会副理事长单位贝贝网正是领会了“杭州三宝”之一  —— “网红”的精髓,牢牢地抓住这一发展机会,通过社交零售,把商品变成了“货红”。







    电子产品时代,国内的消费的水平已经从第三阶层进入第四阶层。简单的说,就是人们现在已经不满足于仅仅是购买产品方面的消费,来保证物质上的满足了,而是更加在意产品所带来的社交属性。在这种需求的驱使下,再加之社群经济、网红经济、微商、自媒体经济大热的大环境,社交电商就此诞生,而且现在发展地如火如荼。现如今,社交电商发展特点非常明显:电商和社交几乎已经完全融为一体了。


    贝贝集团一直具有这样的前瞻性。早在2014年,贝贝网抓住了跨境电商、母婴电商的机遇,现在贝店又抓住了社交零售的机遇。


    近年来,传统电商行业用户增速大幅放缓,而 “社交+电商” 的电商新模式依托其社交化自主传播带来的低流量成本迅速兴起。尤其在浙江,“社交+电商”正成为电商产业发展的新动能。


    贝贝集团正是这一模式的探路者。自 2017 年贝店成立以来,贝贝集团通过贝贝网、贝店不断试水社交零售。一方面,通过社交工具以及其用户人群天生的分享、交互等属性,实现商品端的自发式传播,从而获取流量;另一方面,依托“品牌直供”、“产地直采”、“工厂优选”等行动,不断触达商品源头,实现供应链升级;同时在技术方面,利用大数据、人工智能等前沿技术,赋能电商推荐、供应链、风控,强化社交体验、提升供应链效率、保障数据安全。








    “对于贝贝集团这样的公司来说,只有创新才能生存。” 贝贝集团董事长张良伦在交流时表示,零售社交化是一个大趋势,但仅仅让自身变成社交零售平台是远远不够的。“在这基础上,我们也会尝试与各地区合作建立农产品基地;尝试通过电商大数据了解到消费者需要什么,以此反向告知工厂应该生产什么、农民应该种植什么,这些都是贝贝网、贝店的创新。”


    也正是通过这样一系列的创新探索,一款款网络“货红”被贝贝网、贝店呈现到消费者面前。


    近年来,三四线城市的需求开始兴起,但供给还没有到位,尤其是中西部和东北的下沉市场。贝店也一直专注于下沉市场,抓住这波机遇,将会有更好的发展。“社交+电商”是一个创新的模式,创新意味着从探索实践到业务规范会有一个过程。行业如何规范,业务如何规范,身处创新洪流中的企业如何实现自我规范,是企业要去认真思考和实践的问题。


    贝贝网也将在这样的电商竞争中寻找到属于自己的发展模式,在不断探索中抓住发展机会,为更多消费者提供优质产品以及专业服务,为自己赢得广阔的发展空间。

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