浅谈百事收购百草味

这一波操作给我们创业者带来哪些思考，我们多维度分享一下三方共赢的战略、策略、攻略。

思考1 多元化大健康产品品类组合

据财报显示，2019年百事全年全年净营收为671.61亿美元，同比增长3.9%。有机收入增长加速至4.5%，这是自2015年以来最快的增长率。百事的饮料板块已接近天花板，但其食品板块仍有上升余地。

百草味总部位于杭州，产品丰富，涵盖坚果炒货、水果干、肉干肉脯、糕点糖果等零食系列，行业领先，收购百草味，够加码布局零食市场，加持百事的食品板块。

思考2 社交电商新零售微商渠道等

百草味产品市场领先，与早年布局电商微商零售模式，在线上业绩尤其突出有很大关系。“百草味的直营终端消费者能力将助力百事实现线上市场的增长。同时，也能通过百草味本土品牌的特色为百事带来多元化的产品组合，适合于线上线下多渠道分销。”

思考3 以轻资产聚焦的闪电战模式

百事公司大中华区首席执行官柯睿楠直言到百草味轻资产模式与我们中国现有业务高度互补。2016年8月，好想你看好百草味所处的休闲零食电商行业具有庞大的潜在市场容量和良好的发展前景，以9.6亿元的价格收购百草味母公司。简单估算，9亿买入近50亿卖出，一出一入间好想你便赚得40亿元，为好想你接下来的聚焦战略提供大笔现金。之后如何，还要看具体操作。

接下来的三点思考，主要对我们创业者比较实用的维度：

社交电商时代，

小而美创业的三条黄金法则

思考4 创业首先学会降低风险。

投资过阿里的赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱谈到创业投资时表示，从创业者成功的角度来看，中国的创业成功率不会高于1%。

  这一次疫情，因现金流导致一部分企业倒闭或面临倒闭。所以创业者首先要学会降低风险。这次疫情刚好给我们上了这样一堂课。

思考5 敢于尝试流量红利微商等

如果说淘系平台的崛起，诞生了一大批新品牌如百草味、韩都衣舍、三只松鼠、林氏木业等。我们将他们被称为：淘品牌。而微信社交平台的崛起，又诞生了一大批新品牌如罗辑思维、十点读书、咪蒙、二更等。我们将他们称之为：微品牌。

传播学家英尼斯就曾说过：“每一次媒介技术的革新，都会导致一种新文明的产生”。他会是你新的器官，更是新的红利。百草味就是不断把握新兴流量红利的创业品牌。

思考6 个体创业先从副业开始

很多小微个体创业者、或者没有创业经验的创业者，看到别家的企业创业热热闹闹的两年挣到40亿，头脑一发热也想干一番事业，这个时候先浇一桶冷水到头上。你看到是踏着百万枯骨走过来的成功者，电商行业本就是一将功成百万骨枯。当你想创业时不妨先从副业创业开始，无论是社交电商、新零售、还是微商。脚踏实地的抓住流量红利和政策福利才是上上策。